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前言
尊敬的各位領(lǐng)導同事們:
大家早上好!
生活就是一只看不見的儲蓄罐,你投入的每一份努力都不會白費。在正式開啟11月新篇章之前,讓我們先一起回顧一下10月的部分美好:
1,入職了2個新人小伙伴鄧美軒,邱嘉樂
2,林啟鵬晉升百度愛采購一星店長
3,公司內(nèi)部新晉兩個職能部長:林啟鵬--生活部長/何曉鋒--紀檢部長
4,百度愛采購和阿里誠信通代運營服務(wù)方案包的升級和店長績效的微調(diào)
5,完善了客戶發(fā)展部門的團隊評優(yōu)人均績效考核內(nèi)容
6,阿里運營部門采購了2臺工作手機和5個工作號碼
7,確定了廣東優(yōu)術(shù)網(wǎng)絡(luò)公司主體和賽聚新媒體的公司LOGO
8,制作了新人入職的企業(yè)文化PPT分享內(nèi)容
9,優(yōu)化了銷售部的外出客戶拜訪的表格填寫格式要求
10,招聘平臺續(xù)費了高級客服和阿里運營店長的重點招聘工具
11,優(yōu)化了阿里運營的客戶服務(wù)套餐明細內(nèi)容和合同
12,重新梳理優(yōu)化了客服部的績效內(nèi)容第二版
流程一:領(lǐng)導致辭。
同事們:
優(yōu)術(shù)網(wǎng)絡(luò)之所以呈現(xiàn)出穩(wěn)健的發(fā)展趨勢,既得力于廣大同仁的辛勤努力,默默耕耘,更得力于公司管理干部的大力支持和我們公司高層的英明領(lǐng)導。大會進行第一項:歡迎羅總為表彰大會作重要講話!
流程二:優(yōu)秀頒獎。
獎項1:10月人氣主持人:何乃維,曾娟
獎項2:10月進步之星獎:林啟鵬。他是百度愛采購新晉運營店長之一,核心指標店鋪分值占比 6分以上店鋪100%達標,7分及以上的占比100%達標。詢盤上升率80%占比,總詢盤數(shù)量增加21個。綜合績效指標團隊排名第一!
獎項3:10月進步之星獎:何曉鋒。他是阿里運營新晉預備店長,口頭禪是“干就對了”,非常的積極正能量,是大家的陽光微笑小男神。10月獨立運營店鋪總詢盤目標102%達成,三大效果指標也是超滿分占比10%的完成率。給他豎起大拇指!點贊!
獎項4:10月進步之星獎:簡文聰。他是阿里運營設(shè)計部團隊成員之一,10月完成詳情設(shè)計一套、首頁設(shè)計2套、套版178套、總2計298套版。設(shè)計助理崗位任務(wù)超額完成,且在主管的幫助下獨立版面設(shè)計也是有明顯的進步,已現(xiàn)設(shè)計師身影。10月綜合績效團隊第一名,接下來繼續(xù)腳踏實地地成長,轉(zhuǎn)正和晉升就不遠了!加油!加油!
獎項5:10月進步之星獎:鄧嘉龍。他是網(wǎng)站建設(shè)團隊的全站程序搭建設(shè)計師,公司的資深程序員。網(wǎng)站作為公司的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),在不斷發(fā)展的過程中,在沈主管的帶領(lǐng)下,他堅定不移的緊跟其后。一起戰(zhàn)勝困難和挫折,績效不斷遞增,本月個人績效是今年的最高分值99%且10月團隊排名第一,繼續(xù)加油!程序員,一切皆有可能!
獎項6:10月優(yōu)秀團隊:阿里運營部。沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團隊!恭喜阿里運營部的小伙伴通過大家不懈的努力,有驚無險地拿到了月度大部排名第一名的好成績!
流程三:10月總結(jié)及11月計劃。
工作計劃是提高工作效率的一個重要前提,做好一個完整的工作計劃,才能使工作更加有效的快速的完成。工作計劃是我們完成工作任務(wù)的重要保障。制訂工作計劃不光是為了很好地完成工作,其實經(jīng)常制訂工作計劃可以更快地提高個人工作能力、管理水平、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力。
11月個人和團隊的榮譽大家一起加油鴨:
1,優(yōu)秀團隊爭奪--看團隊平均績效和目標達成情況!
2,個人優(yōu)秀評比--看個人綜合多維度表現(xiàn)!
十月再見,十一月你好!
一個人只有在全力以赴的時候才能發(fā)揮最大的潛能。
你若出發(fā),終將到達。只有跑起來,才會有風,才會無限地接近夢想